DRA 2025 - 2026

Cette page rassemble toutes les informations nécessaires à la réalisation du dossier de recherche appliquée (DRA). Elle poursuit deux objectifs :

• Synthétiser les documents, consignes et ressources de l’unité d’enseignement.
• Centraliser les éléments pratiques concernant les séances, les attentes et les ressources à consulter.

Chaque encadré ci-dessous renvoie vers une page ou un document plus détaillé. Vous devez lire l’ensemble des contenus pour réussir votre DRA. Méthode Pomodoro : mode d’emploi pour vos travaux de groupe Une technique simple pour structurer le travail en équipe, garder le focus et limiter la fatigue. La méthode Pomodoro est une technique de gestion du temps simple et très efficace pour organiser le travail en équipe. Elle repose sur des séquences courtes et intensives de concentration, alternées avec des pauses permettant de maintenir l’énergie, la clarté et l’efficacité collective.

1. Le principe

Un « pomodoro » correspond à 25 minutes de travail concentré , suivies de 5 minutes de pause. Après quatre pomodoros , prenez une pause plus longue de 15 à 20 minutes.

2. Pourquoi l’utiliser en projet de groupe ?

• Elle évite la dispersion fréquente dans les travaux collaboratifs.
• Elle structure l’avancement et donne un rythme commun.
• Elle assure une progression régulière sur des tâches parfois longues.
• Elle facilite la prise de décision, car chaque cycle impose un objectif clair.
• Elle réduit la fatigue cognitive et les tensions dans le groupe.

3. Comment la mettre en œuvre concrètement ?

Étape 1 — Définir l’objectif du cycle Avant de lancer un pomodoro, le groupe doit formuler clairement ce qu’il souhaite accomplir : par exemple relire le cadre théorique , finaliser l’analyse qualitative , écrire l’introduction , mettre au propre le questionnaire , etc. Étape 2 — Planifier les tâches Listez les actions précises, puis attribuez-les si nécessaire :

• Qui relit ?
• Qui reformule ?
• Qui intègre dans le document ?
• Qui vérifie les sources ?

Chaque pomodoro est associé à une micro-tâche réaliste. Étape 3 — Lancer un minuteur commun Utilisez un outil partagé (ordinateur projeté, minuteur sur téléphone, application collaborative).

• aucune notification
• aucun bavardage
• aucune digression
• pas de multitâche

➜ Objectif : focus total pendant 25 minutes. Étape 4 — Faire une pause de 5 minutes Levez-vous, hydratez-vous, changez d’air. Ce n’est pas un moment pour discuter du projet. Étape 5 — Réaliser une courte mise au point À la reprise, en une ou deux minutes :

• Que vient-on de terminer ?
• Que reste-t-il à faire ?
• Le prochain pomodoro vise quoi exactement ?

Cette micro-synchronisation est cruciale en travail de groupe. Étape 6 — Enchaîner quatre cycles et prendre une vraie pause Après 4 pomodoros , faites une pause de 15 à 20 minutes : marche, respiration, étirements… Votre efficacité repartira à la hausse.

Conseils pratiques pour vos groupes

• Fixez un maître du temps chargé de gérer les cycles.
• Utilisez un document partagé (Google Docs, Notion, Word Online).
• Notez en bas de votre document le nombre de pomodoros réalisés par tâche pour suivre l’avancement.
• Si un sujet déborde pendant un cycle, notez-le dans un « parking » pour y revenir plus tard.
• En cas de désaccord, attendez la pause longue pour trancher à tête reposée.

Suggestions d’images libres de droits à intégrer Vous pouvez intégrer sur WordPress des images provenant de banques libres de droits :

• Minuteur Pomodoro / tomate rouge – mots-clés : « tomato timer », « pomodoro method ».
• Schéma des cycles 25–5–25–5–25–5–25–20 – mots-clés : « time management cycle », « productivity timer ».
• Travail en équipe concentré – mots-clés : « teamwork », « students working », « focus ».

(Ne pas oublier d’intégrer la mention de crédit selon les licences, souvent facultative mais recommandée.) Références

• Cirillo, F. (2018). The Pomodoro Technique: The Acclaimed Time-Management System That Has Transformed How We Work. Currency / Penguin Random House.
• Boice, R. (1997). Procrastination and Blocking: A Novel, Practical Approach. Praeger.
• König, C. J., Kleinmann, M., & Höhmann, W. (2013). A field test of the time management technique “Pomodoro”. Psychologische Rundschau , 64(2), 74–80.
• González, V. M., & Mark, G. (2004). Constant, Constant, Multi-tasking Craziness: Managing Multiple Working Spheres. In Proceedings of CHI 2004. ACM Press.

Pourquoi réaliser un travail de recherche appliquée ?

Avant d’aborder les consignes du DRA, vous devez comprendre l’intérêt d’un travail de recherche dans votre parcours professionnel. ➜ Comprendre l’utilité d’un travail de recherche Le DRA constitue un outil d’aide à la décision , permettant d’analyser un problème managérial réel en mobilisant une démarche scientifique.

Épistémologie et partiel du premier semestre

Une partie du partiel du premier semestre porte sur les fondements de la recherche en sciences de gestion. Vous devez maîtriser ces notions pour réussir l’examen. ➜ La recherche en sciences de gestion : un guide structuré pour décider et agir

Démarche à suivre pour réaliser le DRA

Le DRA répond à une question managériale réelle en s’appuyant sur une démarche scientifique structurée. ➜ Comprendre le travail de recherche Cette ressource détaille toutes les étapes que vous devrez suivre : littérature, problématique, hypothèses, méthodologie, analyses, apports.